Главная | Процент краж к магазин

Процент краж к магазин


«80 процентов воровства приходится на персонал»: как бороться с хищениями сотрудников

По данным некоторых ретейлеров, убытки исчисляются сотнями миллионов долларов в год и практически сопоставимы с рентабельностью. Руководство Х5 Retail Group считает, что тенденция к росту числа хищений будет продолжаться вместе с кризисом.

Непродовольственные сети клептоманы также посещают, хотя и не столь активно.

Удивительно, но факт! Однако совершать хищения в одиночку — достаточно рискованное занятие.

Бороться с ними в книготорговой сети решили путём увеличения количества охранников. В среднем, потери сетей от хищений составляют от 0,5 до 3,0 процентов годового оборота. При этом в данной сети, в отличие от всех остальных, до сих пор не применяют радиочастотное оборудование рамки на выходе из торгового зала.

В компании считают, что большая часть краж совершается не покупателями, а собственными сотрудниками. Такого же мнения придерживается многие участники рынка, по данным которых около 70 процентов товарных потерь на этапе поставщик - покупатель происходит из-за внутреннего воровства на складах и магазинах.

При этом ассортиментная матрица максимально усредняется между ними.

Популярные способы краж

Усреднение позволяет управлять масштабным количеством одновременно, но не позволяет учитывать специфику каждой точки. Представим два магазина идентичных по матрице, площади и даже расположенных в одном районе. Только один будет в спальном секторе, а второй ближе к модному торговому центру с фитнесом и развлечениями. Безусловно, потребление данных магазинов будет абсолютно разным.

Главное сегодня

В одном будут покупать продукты ежедневного спроса. Во втором — более премиальные товары: Формирование усредненной матрицу на эти два магазина, приведет к тому, что во втором магазине будет нехватка премиальных продуктов.

Удивительно, но факт! Поэтому многие магазины закладывают потенциальные убытки за пропажу разной мелочи в ценники других товаров.

Цель скрининга — выявлять опасные для компании детали в опыте кандидата, его характере и привычках, а также потенциальные склонности к воровству и другим преступлениям. Скрининг проводится по нескольким источникам: Это должно быть ясно и из правил корпоративной культуры, и из тех бумаг, которые сотрудники подписывают при приеме на работу. Документы должны доходчиво объяснять, чем сотруднику грозит проступок.

Удивительно, но факт! В магазине покупатель должен чувствовать себя уверенно.

Существенно снижают риски технические средства. Контроль доступа и максимальное покрытие рабочих помещений видеокамерами значительно сокращают число краж, а применение современных DLP-систем Data Leak Prevention — предотвращение утечек данных обеспечивают глобальный контроль над более изощренными схемами воровства.

Удивительно, но факт! Чтобы предотвратить потери, которые в условиях кризиса особенно ощутимы, компания внедряет IT-систему, которая позволит контролировать движение товара, говорит представитель сети дискаунтеров.

DLP-системы помогают раскрыть планы мошенников на этапе планирования: Видно, что у нее трясутся руки. Но деньги не берут. Появляется сотрудник в полицейской форме так как директор нажала тревожную кнопку. Вокруг бабушки с кошельком в руке собирается чуть ли не толпа — здоровенный полицейский, молодые улыбчивые кассиры, бодрая директор магазина.

Воровство и недостачи - пороговая сумма

Тем более у пенсионерки не оказывается с собой паспорта. Посетители смотрят на дрожащую от волнения бабушку, но не вмешиваются.

Удивительно, но факт! Ассортиментная матрица магазина сделана по усредненному шаблону и не учитывает особенностей потребления в конкретном магазине.

По дороге в полицию несчастной становится плохо, а в коридоре Кронштадтского отдела внутренних дел у летней блокадницы случается сердечный приступ Через три дня он закрылся сам, а на двери появилось объявление-извинение. Директор нашего магазина, вызвавшая правоохранительные органы, действовала согласно инструкции. Но это тот случай, когда надо было отойти от формального выполнения обязанностей.

По данным охранных агентств, коллектив торговой сети замешан в 80 процентах фактов воровства.

Учитываем потери при расчете налога на прибыль

НК признает стоимость товаров, вынесенных из торговых залов, так называемыми внереализационными доходами и вынуждает предприятия торговли платить налог на прибыль. Формально никто не отменял изданный еще в году приказ Министерства торговли РСФСР, определяющий ставки списания потерь от кражи в магазинах самообслуживания.

В крупных сетевых магазинах, где по договору работают ЧОПы, чаще всего ответственность за хищения несут именно охранники. Вместе с тем, утверждает он, многие магазины изначально закладывают в торговую наценку возможное хищение.

Пробуем возместить и предотвратить убытки

Покупатель фактически покрывает расходы и по охране торговцев от потенциальных жуликов. Например, комплекс защитных систем в небольшом супермаркете стоит как минимум 10 тысяч долларов плюс несколько сотен долларов ежемесячно тратится на расходные материалы. Охранник получает в среднем около 15 тыс.

В отношении 51 из них возбуждены уголовные дела по ст.

К упаковкам бритвенных лезвий этой марки прикреплены крошечные ярлыки, в которые встроен радиоидентификационный микрочип РИМ , позволяющий отслеживать движение товара. В эксперименте будет использовано около млн. Как избежать конфликтных ситуаций и так ли уж страдает сфера торговли от воришек?

Кто ворует товар в магазине?

В магазине покупатель должен чувствовать себя уверенно. Эти данные основываются на официальной статистике краж, о которых было заявлено в правоохранительные органы. Таким образом, часть потерь от магазинных краж оплачивают честные покупатели. Сами же недостачи для целей налогообложения прибыли не учитываются.

Несмотря на большие потери, магазины в любом случае остаются в плюсе, - говорит адвокат Международной коллегии адвокатов Санкт-Петербурга Владимир Авдонин.



Читайте также:

  • Режим секретности административное право